A közterületek biztonságosabbá, vonzóbbá és élhetőbbé tétele

A Szabolcs 05 Regionális Településfejlesztési Önkormányzati Társulás, mint magyarországi partner az UrbSecurity projekt korábbi szakaszai során azonosított kihívások alapján komplex SSA-t (kisléptékű helyi akciót) valósított meg Mátészalkán.

Az egyik ilyen kihívás, hogy egyes városrészek és közterületek jellemzően elhagyatottak és kihasználatlanok, ami rontja a szubjektív biztonságérzetet. Ez indokolja az SSA beavatkozás helyszínválasztását, amely a városközponthoz közeli, úgynevezett Reverencia Park (Mátészalka Kegyeleti Park) lett.

Tetőt mindenki feje fölé

What’s cooking in Bergamo? Untapping food system transformation through sustainable food public procurement

Food matters. What we put on our plate impacts our health and the health of our Planet. Childhood is a critical time to promote healthy eating as this is the time when food preferences and eating patterns are developed. The early years of life – mostly spent at school – are essential for the setting of healthy and sustainable eating habits, and increasing availability and accessibility of better food in schools, along with food and nutrition education, has the potential to build the foundation for healthy eating habits later in life. Additionally, today’s food systems account for 21-37% of total greenhouse gases and are a primary cause of environmental degradation, socio-economic and health inequalities. Since thousands of school-age children consume at least one of the daily main meals at school, schools are key places to leverage the multiple health, environmental and social benefits of serving better food. For this reason, school public procurement offers an extraordinary opportunity for supporting healthy and sustainable behaviours, while supporting a system-wide food systems transition. Whether it is public health, organic agriculture, animal welfare, social considerations or proximity food economy, school public procurement of sustainable and healthy food represents a strategic means to achieve these goals. 

Based on these considerations, “La Buona Mensa” is an initiative developed by the Bergamo City Council to promote food literacy and increased access to local, seasonal, organic plant-rich food among primary school children in Bergamo. The initiative receives funding from the “Food Trails” project, under the Horizon 2020 Framework Programme, whose goal is to speed up food system innovation and support the development of urban food policies to help ensure that all EU citizens have access to affordable, balanced and healthy food. Food Trails will enable the shared design of 11 pilot activities in as many European cities in order to better co-create urban food policy. 

The “La Buona Mensa” initiative will kick off on September, and aims at engaging elementary school students, parents and teachers in food and nutrition education activities designed to train, raise awareness and educate them to responsibly consume healthy, safe, culturally appropriate, sustainable food that is produced and distributed with respect for human rights and the environment. Moreover, the initiative seeks to foster the creation of an enabling school food environment that facilitates the transition to healthy and sustainable diets. Specifically, it will innovate school food menus in line with the EU’s Farm to Fork Strategy and the UN Sustainable Development Goals, with less meat and dairy products, and more plant protein, beans, nuts and fresh local produce. Plant-based culinary training will also be launched, equipping cooks with the knowledge, skills and inspiration they need to develop delicious and nutritious plant-based dishes and securing a healthy food culture is realised in and around schools. Finally, the initiative aims to  identify and implement food waste minimization practices, by educating students and changing their everyday habits, measuring and reducing waste in canteens and kitchens, and by bringing together all players in the school catering value chain to drive down food waste and reassert the value of food.

All this comes at a time when the City of Bergamo supplies more than 95 percent of organic food in school canteens. Such a staggering figure has been possible thanks to the dual effort of both the Education Department responsible for the tender writing process, and the catering company which committed to further increase supply of quality organic ingredients, mostly local and seasonal. Under this administration, “La Buona Mensa” will seek to further increase the amount of organic food sourced locally, as part of its territorial strategy to stimulate conversion and reinforce the entire local value chain. 

To conclude, there's still a long way to go for the transition to more sustainable food systems. However, Bergamo is right on track and ready for action. 

Hogyan lehet adatokkal biztonságosabbá tenni a parkokat

Fabian Massart, Belgium Nemzeti URBACT Pontja Mechelen (Belgium) példáján keresztül osztja meg velünk, hogyan tehetik az adatok biztonságosabbá a városokat.

Klimaschutz strategisch in kommunale Konzepte einbetten: Interview mit Barbara Bühler-Karpati, Landeshauptstadt München

Die Schwerpunkte des neuen URBACT-IV-Programms sind die Themen Klima, Gendergerechtigkeit und Digitales. Was verbirgt sich hinter diesen Schlagworten und wie können Kommunen diese Bereiche im Rahmen von URBACT-Netzwerken angehen? Über das Thema des Klimaschutzes und der Klimaanpassung sprachen wir mit Barbara Bühler-Karpati. Sie ist stellvertretende Leiterin des Fachbereichs Europa und Internationales im Referat für Arbeit und Wirtschaft der Landeshauptstadt München und wirkte mit München am URBACT-Netzwerk „URGE – Circular Building Cities“ mit. In dem dreijährigen Netzwerk beschäftigten sich bis September 2022 neun europäische Städte damit, wie die Kreislaufwirtschaft in den Bausektor integriert werden und somit zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen kann.

Ismerd meg az URBACT titkárság új igazgatóját

Teofil Gherca, aki 17 éves tapasztalattal rendelkezik az EU által finanszírozott projektek, a programirányítás és a szakpolitikai döntéshozatal terén, hivatalosan is átvette az URBACT titkárságának igazgatói szerepét.

Jövőbe való befektetés a vállalati társadalmi felelősségvállaláson keresztül

Budaörs ugyan erős helyi gazdasággal rendelkezik, viszont az önkormányzat, a cégek között csak laza kapcsolat volt tapasztalható, a közöttük lévő együttműködések ad hoc jelleggel bírtak. Ezt az állapotot gyökeresen megváltoztatta Budaörs - URBACT partnervárosként - Cities4CSR (Cities for Corporate Social Responsibility - Városok a Vállalati Társadalmi Felelősségvállalásért) akciótervezési hálózatban végzett erőfeszítései és eredményei.

Die Digitalisierung für die Bürger:innenbeteiligung nutzen: Interview mit Steffen Budweg, Innovationstreiber

Das URBACT-IV-Programm wurde im September 2022 verabschiedet. Die Grundansätze des Austausches und der Vernetzung europäischer Kommunen bleiben gleich. Auch ist das Programm weiterhin offen für alle Bereiche der Stadtentwicklung. Schwerpunkte stellen allerdings die Themen Klima, Gendergerechtigkeit und Digitales dar. Wir wollen genauer erklären, was sich hinter diesen Schlagworten verbirgt und wo Städte ansetzen können, wenn sie zu diesen Themen in einem URBACT-Netzwerk arbeiten möchten. Über das Thema der Digitalisierung sprachen wir mit Steffen Budweg, Innovationstreiber und lokaler Experte im URBACT-Netzwerk ActiveCitizens in Dinslaken. Im dreijährigen Netzwerk ActiveCitizens hatten sich bis August 2022 acht europäische Städte das Ziel gesetzt, sich zur Beteiligung von Bürger:innen auszutauschen und neue Formen der Partizipation auszuprobieren. Während der Pandemie zeigten dabei insbesondere digitale und hybride Beteiligungsformate ihre Relevanz.  

Γνωρίζοντας τον νέο Διευθυντή Γραμματείας του URBACT

Με σπουδές στις πολιτικές επιστήμες και στη δημόσια διοίκηση, ο Teofil εργάστηκε επί 11 χρόνια για την κυβέρνηση της Ρουμανίας στο Υπουργείο Μεταφορών και στο Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Στο υπουργείο, ήταν διευθυντής για εννέα χρόνια, προϊστάμενος των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν για τον χωροταξικό σχεδιασμό, τις εδαφικές και αστικές πολιτικές και την εδαφική συνεργασία. Πιο πρόσφατα, εργάστηκε ως επικεφαλής της μονάδας διοίκησης και διαχείρισης στο ESPON EGTC - τον μοναδικό δικαιούχο του προγράμματος ESPON. Επί έξι χρόνια ήταν υπεύθυνος για τη διαχείριση του προϋπολογισμού, τις δημόσιες συμβάσεις, την υποβολή εκθέσεων και τις διοικητικές δραστηριότητες.

Είχαμε την ευκαιρία να συνομιλήσουμε με τον Teofil, και να ανακαλύψουμε τα οράματά του!

Πώς πιστεύετε ότι το URBACT ξεχωρίζει στο αστικό τοπίο της ΕΕ;

Τα τελευταία χρόνια, η αστική ανάπτυξη αποτελεί καυτό θέμα στις ατζέντες της ΕΕ και των κρατών μελών. Από αυτή την άποψη, το URBACT έχει αποκτήσει μια σταθερή φήμη ως πρόγραμμα της ΕΕ, προσφέροντας οφέλη στις πόλεις από το 2002. Οι ενδιαφερόμενοι σε ευρωπαϊκό, εθνικό και τοπικό επίπεδο είναι βέβαιοι για την ικανότητα του προγράμματος να εξασφαλίζει στις πόλεις τη σχετική υποστήριξη κατά την αντιμετώπιση των διαφόρων προκλήσεων.

Η προσέγγιση "από κάτω προς τα πάνω" είναι το κλειδί για να εξασφαλιστεί η δυνατότητα των πόλεων να συνεργαστούν σε όποια θέματα θεωρούν πιο σημαντικά. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η μέθοδος URBACT - δηλαδή η συμμετοχική και ολοκληρωμένη προσέγγιση μαζί με την προσανατολισμένη στη δράση ανταλλαγή και μάθηση - έχει αποδειχθεί αποτελεσματικός τρόπος προκειμένου οι πόλεις να  ενισχύσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους για να δράσουν.

Επιπλέον, η εξατομικευμένη υποστήριξη που παρέχεται σε όλους τους εταίρους των εγκεκριμένων δικτύων από τη Γραμματεία του URBACT μέσω δραστηριοτήτων ανάπτυξης ικανοτήτων και γνώσεων, είναι μια ιδιαιτερότητα του προγράμματος και ένας σημαντικός λόγος που έχει επιτύχει!

Εντός της επόμενης προγραμματικής περιόδου, ποια είναι τα βασικά θέματα και εργαλεία στα οποία πρέπει να δώσει προσοχή και να αξιοποιήσει το URBACT;

Σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε όσα έκαναν εξ αρχής το URBACT ένα επιτυχημένο πρόγραμμα. Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο λέμε ότι το νέο πρόγραμμα αποτελεί εξέλιξη και όχι επανάσταση, ενώ παράλληλα περιλαμβάνει ορισμένες καινοτομίες. Στόχος μας είναι το URBACT να αγκυροβοληθεί καλύτερα στη συνολική προσφορά της ΕΕ για τη στήριξη της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης. Οι πυλώνες του νέου προγράμματος είναι οι ίδιοι με το προηγούμενο πρόγραμμα: συνεργασία μέσω της δικτύωσης των πόλεων, ανάπτυξη ικανοτήτων και ανταλλαγή γνώσεων. Φυσικά, παραμένουμε ένα πρόγραμμα "από κάτω προς τα πάνω", που ακούει και ανταποκρίνεται στις ανάγκες που εντοπίζουν οι κύριοι δικαιούχοι μας, δηλαδή οι πόλεις όλων των μεγεθών.

Μεταξύ των καινοτομιών, έχουμε ως στόχο να επιτύχουμε τον εξ ορθολογισμό τριών διατομεακών αρχών: ισότητα φύλων, πράσινη οικονομία και ψηφιακός μετασχηματισμός. Όλα τα έργα θα πρέπει να ενσωματώνουν, με προσαρμοσμένο τρόπο, αυτές τις αρχές και θα παρέχουμε μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές και εξατομικευμένη υποστήριξη στα δίκτυα για να το επιτύχουν. Προσβλέπουμε επίσης στην ενίσχυση της συνεργασίας και των συνεργειών μας με την Ευρωπαϊκή Αστική Πρωτοβουλία, όσον αφορά τις δραστηριότητες ανάπτυξης ικανοτήτων και γνώσεων. Η συνεργασία των εθνικών σημείων επαφής του URBACT και των εθνικών σημείων επαφής της Ευρωπαϊκής Αστικής Πρωτοβουλίας είναι απαραίτητη, για να εξασφαλιστεί ότι οι δυνητικοί δικαιούχοι θα έχουν σαφή εικόνα για την ευρεία προσφορά της ΕΕ όσον αφορά τη στήριξη της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης και τις ιδιαιτερότητες των διαφόρων μέσων και προγραμμάτων.

Επιπλέον, για πρώτη φορά θα μπορέσουμε να εντάξουμε επίσημα στο URBACT πόλεις από πέντε προ ενταξιακές χώρες. Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τις εθνικές κυβερνήσεις, τις πόλεις και άλλους σχετικούς φορείς από τις χώρες αυτές, ώστε να μπορέσουμε να θέσουμε σε εφαρμογή την πιο κατάλληλη υποστήριξη που μπορεί να προσφέρει το URBACT για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη στις νέες πόλεις.

Ποιο είναι το όραμά σας για το μέλλον του URBACT;

Προσωπικά, ελπίζω ότι το URBACT θα συνεχίσει να προσφέρει, για μεγάλο χρονικό διάστημα, την εξατομικευμένη υποστήριξη που παρείχε τόσο καλά τα τελευταία χρόνια. Οι ενδιαφερόμενες πόλεις θα πρέπει να βρουν την καλύτερη λύση σε σχέση με τις αστικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, επωφελούμενες από το πρόγραμμα μέσω της συνεργασίας με ομότιμους, της βελτίωσης των ικανοτήτων και της αμοιβαίας μάθησης. Το URBACT θα πρέπει να είναι τόσο ευέλικτο και καινοτόμο όσο και οι πόλεις μας, παρέχοντάς τους την ευκαιρία να πειραματιστούν και να δοκιμάσουν δράσεις.

Για το μέλλον, θα πρέπει επίσης να είμαστε σε θέση να βρούμε τα καλύτερα μέσα για να εξασφαλίσουμε συγκεκριμένη υποστήριξη σε σχέση με την παρακολούθηση της συνέχειας των οριστικοποιημένων δικτύων. Έτσι ώστε, οι πόλεις του URBACT να μπορούν να έχουν περισσότερα ολοκληρωμένα σχέδια δράσης που θα μετατρέπονται σε συγκεκριμένες δραστηριότητες και επενδύσεις. Επιπλέον, πρέπει να ανοίξουμε ακόμη περισσότερο το πρόγραμμα σε περισσότερες πόλεις όλων των μεγεθών και σε άλλα ενδιαφερόμενα μέρη που είναι φορείς αλλαγής - όπως ΜΚΟ, πανεπιστήμια, επιχειρηματίες και η νεολαία.

Ποιο είναι το μήνυμά σας για τις πόλεις που σκέφτονται να υποβάλουν αίτηση στην επόμενη πρόσκληση του URBACT;

Ενθαρρύνουμε όλες τις πόλεις να θέσουν τις προτεραιότητές τους και να οικοδομήσουν εταιρικές σχέσεις με αφοσιωμένους ανθρώπους. Όπως και στο παρελθόν, έτσι και τώρα το URBACT θα συνοδεύσει τα επιλεγμένα δίκτυα στο ταξίδι τους για να διασφαλίσει ότι η εμπειρία που θα έχουν θα προσφέρει προστιθέμενη αξία σε όλους τους πολίτες και τις περιοχές που συμμετέχουν στα χρηματοδοτούμενα έργα.

Προετοιμαστείτε για να συμμετέχετε στην επόμενη πρόσκληση του URBACT για τα δίκτυα σχεδιασμού δράσεων στις αρχές του 2023! Μπορείτε ήδη να αρχίσετε να μοιράζεστε ιδέες και να αναζητήσετε συνεργάτες χρησιμοποιώντας το εργαλείο αναζήτησης συνεργατών!

Gendergerechtigkeit auf die Agenda bringen: Interview mit Dr. Mary Dellenbaugh-Losse

Das UBRACT-IV-Programm wurde im September 2022 verabschiedet. Der Gesamtansatz des Programmes bleibt ähnlich wie bislang, Austausch und Netzwerkarbeit europäischer Kommunen stehen nach wie vor im Vordergrund.  Auch die thematische Offenheit für alle Bereiche der Stadtentwicklung bleibt erhalten, allerdings hat sich URBACT in der Förderperiode 2021-2027 drei Schwerpunkte gesetzt: Klima, Gendergerechtigkeit und Digitales. Was aber verbirgt sich hinter diesen Schlagworten? Welche Relevanz haben diese Bereiche für die Stadtentwicklung in Europa und wo können Städte ansetzen, wenn sie zu diesen Themen in einem URBACT-Netzwerk arbeiten möchten? Um uns dem Thema Gendergerechtigkeit anzunähern, sprachen wir mit Dr. Mary Dellenbaugh-Losse. Sie ist freiberufliche Stadtforscherin, Beraterin und Autorin sowie Lead-Expertin im URBACT-Netzwerk GenderedLandscape. Gemeinsam mit Dr. Bianca Dreyer hat sie im Auftrag von URBACT den Gender Equal Cities Bericht verfasst, der Empfehlungen für Städte und Gemeinden gibt, um Geschlechtergerechtigkeit in verschiedenen Bereichen zu fördern.